מגפת הקורונה האיצה בצורה דרמטית את המעבר לדיגיטל, וזו הזדמנות ליישר קו לגבי שלושה מונחים – דיגיטציה, דיגיטליזציה וטרנספורמציה דיגיטלית. רבים משתמשים במונחים אלה בחופשיות ובאופן תחליפי, מבלי להבין שמדובר בשלושה שלבים במסע הדיגיטלי המופלא של האנושות, מסע בן כ 60 שנה. חשוב שנדייק את ההגדרות ואת העובדה שאלה שלושה שלבים שונים במסע דיגיטלי ארוך של כולנו – פרטים וארגונים.  
 
מטרת המאמר להעמיד על דיוקם את שלושת המונחים - דיגיטיזציה, דיגיטליזציה וטרנספורמציה דיגיטלית – ולהראות שאלה שלבים במסע הדיגיטלי שהאנושות עוברת. 

ארגונים אג'יליים מצליחים - בכל גודל ובכל ענפים - נוקטים גישה דומה לחמישה מרכיבים מרכזיים: אסטרטגיה, מבנה, תהליך, אנשים וטכנולוגיה.  ובעוד חברות רבות מתמודדות בהצלחה עם ארבעת האלמנטים הראשונים, הן לרוב עדיין נאבקות בטכנולוגיה. 
במאמר זה, נדון באתגרים הנפוצים של השגת אג'יליות ארגונית באמצעות מיקוד ב- IT ובחמש תמורות שמנכ"לים ומנמ"רים (CIO) יכולים לבצע יחד בכדי לעלות על המסלול הנכון, להגדיל את מהירות הביצוע של ה-IT, ולהפחית את עלויות ה- IT כדי להתאימן לרמה שהשיגו מנהיגים דיגיטליים.

להמשך קריאה...

קבלו את בלוקצ'יין, המודל העסקי הבא של עולם האמנות והטכנולוגיה – פרוטוקול טכני המאפשר לבצע עסקות בצורה אמינה ובטוחה וללא תיווך של גורם שלישי. הבלוקצ'יין ישנה את דרך פעולתנו בעולם, ויש הצופים שהשינוי יהיה גדול מזה שהכניסה לחיינו רשת האינטרנט.

להמשך קריאה...

מגפת הקורונה מגבירה מודרניזציה של יישומים ואימוץ של טכנולוגיות AI (בינה מלאכותית) ולמידת מכונה ברחבי העולם. כך, על פי דו"ח מצב אסטרטגיית היישומים (SOAS-State of Application Strategy) האחרון של F5.
המחקר מציג סקר הכולל 1,500 משיבים ממגוון רחב של תעשיות, תפקידים מקצועיים וסדרי גודל של ארגונים. הסקר התמקד במקבלי ההחלטות בתחום ה-IT. משיביו סימנו פלטפורמות המשלבות ביג דאטה ולמידת מכונה (AIOps) כמגמה השנייה בחשיבותה האסטרטגית בשנתיים עד 5 השנים הבאות.

להמשך קריאה...

לקריאת המחקר המלא לחצו...

את הסקר מילאו כ-500 משתתפים משלל קהילות רלוונטיות. המידע שהתקבל עבר עיבוד, ניתוח (וכמובן גם עיצוב), על מנת לזקק את הנקודות המשמעותיות ביותר ולייצר תובנות מועילות.
‏‎בין הדברים שתוכלו לגלות בסקר:
‏‎איך חשיבה עיצובית משפיעה על הקריירה ומי הרוויח מזה?
‏‎ איך השפיעה חשיבה עיצובית על השוק בישראל?
‏‎ אילו כלים משלימים עובדים הכי טוב עם חשיבה עיצובית?
‏‎ מה התחזית ל- 2021?

לקריאת הסקר המלא לחצו...

הדו"ח מספק מגמות ונתונים עדכניים על ההון האנושי בתעשיית ההיטק הישראלית.
למרות משבר הקורונה ענף ההיטק נותר יציב והביקוש לעובדים טכנולוגיים עודנו גבוה. בדצמבר 2020 נרשמו כ 13,000 משרות פתוחות, נתון שמעיד כי המחסור בעובדים טכנולוגיים מיומנים הינו כרוני.
הדו"ח מציג גם כי הנפגעים העיקריים מהמשבר היו חברות קטנות וסקטורים מוטי חומרה. בנוסף, השנה נעצרה המגמה החיובית של שילוב אוכלוסיות בתת ייצוג: נשים, ערבים וחרדים.

לקריאת הדו"ח המלא לחצו..

תכנון אסטרטגיית חדשנות היא משימה מורכבת ומאתגרת, יעיד כל מי שניסה להכין אחת כזו.
אחת המטודות שיצרתי על בסיס ניסיון של שנים בהובלת חדשנות ותכנון אסטרטגיות חדשנות היא אפיון ופילוח הפעילות לפי רמות. אני נעזר בה על מנת לבצע תכנון אסטרטגי, ניהול סיכונים וחלוקת משאבים. 

"שלום, אני אלברט איינשטיין הדיגיטלי. על מה תרצו לדבר איתי?": שיתוף פעולה של חברות בינה מלאכותית הביא ליצירת "איינשטיין הדיגיטלי", מערכת טכנולוגית המסוגלת לתקשר עם בני אדם בשפתם, ולהביע תגובות על דבריהם בדרך אנושית, עם הבעות פנים ויחס חם, על מנת שיוכל לארח חברה לאנשים בודדים. האוניברסיטה העברית, שאוחזת בזכויות על דמותו וכתביו, נתנה אור ירוק לפרויקט

להמשך קריאה...

מאות מיליוני אנשים בעולם סובלים מלקויות ראייה שלא ניתנות לריפוי באמצעות ניתוח, תרופות או משקפיים. טכנולוגיה חדשה מתמקדת בפעילות המוחית ומוכיחה שיפור ראייה משמעותי של כ-25%.

להמשך קריאה...

לשכת טכנולוגית המידע מרכז יזמות וסטרטאפים הובילו מיטאפ מקצועי בתחום מודיעין עסקי שנתן כלים וידע מקצועי כיצד לבצע מהלכי תכנון ובניית אסטרטגיה במטרה לאסוף מידע שיכול להוות בסיס לקבלת החלטות להובלת המיזם.

מר גבי חיון יו"ר המכון הדיפלומטי ושותף של GVI וד"ר נחום שילה מנכ"ל חברת המודיעין עסקי גלובל אוסינט הובילו יחד עם קובי קלדרון, יו"ר מרכז המצוינות את המיטאפ וחלקו מהידע והניסיון שנצבר לאורך השנים.