rosh_hashana
____________...
 
Organization 2030 - יעיל יותר, גמיש יותר
 
בקורס Future thinking מלמדים להקשיב לסיגנלים (אותות) של היום, כדי שנוכל להבין היכן נהיה בעוד 10 שנים.
בשנת 2020 כמות הסיגנלים הייתה אין סופית, ונדרשנו לסנן בין הסיגנלים עצמם לרעשי הרקע.
אין ספק שהאתגרים שצצו בארץ ובעולם בשנה זו היו רבים וההחלטה לקרוא את המפה, להקשיב לסיגנלים, לחקור ולהעמיק בנבכי העולם החדש, הובילה אותנו להבנה שמציאות חדשה מתחילה, והיא הולכת להיראות שונה לחלוטין ממה שהכרנו.
 
כיצד  ERGO רואה את ארגוני העתיד ?

יעילות ופריון ינוהלו על בסיס תפוקות ותוצאות ויהוו יעד משמעותי בכל רמות הארגון.
  • המשאב האנושי יהיה במרכז - מחוברות, שקיפות, תרבות, כלי עבודה, סנכרון ועוד.
  • הארגון ינוהל "בחתיכות" ויתופעל כמו לגו - ניהול ותפעול ממוקדים בפעילויות ליבה בלבד. שאר הפעילויות יבוצעו במיקור חוץ.
  • עובדים יהיו מולטי-דיסציפלינריים/ מולטי-טסקינג, בהתאמה לדור החדש ולצורכי הארגון.
  • מנהלים יהיו מקצועיים יותר ופחות עסוקים ב"שליטה ובקרה".
  • תתקיים עבודה היברידית ומסונכרנת בין יחידות השירות ללקוח לבין יחידות תפעול במערך אחורי.
  • דיגיטציה ואוטומציה יהיו חלק בלתי נפרד מעיסוקים ותהליכי עבודה ניהוליים, שירותיים ותפעוליים.
  • פעילויות אדמיניסטרציה ומטה שאינן מביאות ערך יצומצמו למינימום.
  • שיטת הפעלה תשלב עבודה מהבית עם עבודה מהמשרד, תוך איזון והתאמה לצורכי הארגון, העיסוק והעובד.
  • המשרד ייראה אחרת - יצירת עמדות קבועות אך משותפות, יותר שטחים ציבוריים (Shared Spaces).

אם כן, היכן אתם נמצאים היום בכל אחד מן ההיבטים הללו?
והיכן הייתם רוצים להיות?
זיכרו תמיד כי "הדרך היחידה להתמודד עם שינוי היא לצלול לתוכו, לנוע איתו, ולהצטרף לריקוד" (אלן ווטס, פילוסוף וסופר בריטי). 

אתם מוזמנים לרקוד יחד איתנו את הריקוד ולהתחיל ברגע זה את המסע להתאמת הארגון ל- 2030 (תוך השגת ומימוש יעדים לאורך הדרך).

אנחנו ב- ERGO, פה כתמיד, להעניק מעטפת של מומחים מדיסציפלינות משלימות, מתוך חיבור עמוק לארגון ולאנשים שבו. נמשיך ללוות, לאפיין, ליישם ולהטמיע את השינויים הארגוניים עד להשגת היעדים העסקיים של הלקוחות שלנו. נלך יד ביד ובשיתוף פעולה מלא עם ההנהלה מחד ועם השטח מאידך ונייצר איזון ותמהיל נכון בין הרבדים הארגוניים השונים - תהליכים, טכנולוגיה והון אנושי.
נייצר עבורכם חבילת New Age Organization המותאמת במדויק למידותיו של ארגונכם.

ולשנת 2021, נאחל לכולם בריאות איתנה, ושנה אזרחית מלאת צמיחה והצלחות.

שלכם,
שולי עוזרי
מנכ"לית
ERGO Consulting

 

 
pic1
New Age Organization    טיפים לאיזון בין עבודה מהבית ועבודה מהמשרד
  • העניקו לעובדים ולמנהלים כלים והכשרות לעבודה וניהול מרחוק, כגון: תקשורת בינאישית וצוותית, ניהול זמן ומשימות, סנכרון ובקרת תפוקות ועוד.
  • היו אג’יליים (גמישים ומהירים) - בצעו ניטור שותף, הפיקו תובנות ובצעו התאמות ושינויים בהתאם ובזמן אמת.
pic1
לנהל מרחוק ולהרגיש קרוב -  טיפים לסנכרון ושקיפות במינימום מאמץ
  • רוקנו את הראש מכל המשימות והכניסו למקום אחד מסודר בו תוכלו לעבד ולתעדף את המשימות ובסופו של דבר לבצען ביעילות.
  • הטמיעו את השיטה לניהול זמן ומשימות בקרב העובדים והממשקים כדי שהניהול שלכם יהיה הוליסטי ויעיל.
pic1
הטמעה מוצלחת של RPA לצורכי התייעלות וצמצום סיכונים
  • יצרו תהליך ארגוני לבחינת וקבלת החלטות בגין בקשות לריבוט, מבוסס פרמטרים ברורים ומדידים.
  • בצעו אוטומציה לתהליך משופר, לאחר ייעול והתאמה לצרכים רוחביים, ולא לתהליך לא יעיל קיים. 
pic1
תכנון והתייעלות שטחי משרד - Desk sharing
  • חלקו את מקומות הישיבה לאשכולות, כשבכל אשכול יוכלו הקולגות לשבת בצמוד לחברי הצוות שלהם.
  • קבלו משוב מהעובדים לגבי השינוי והשתמשו ביעילות במידע. כך, תמצאו את האיזון הנכון ואת סביבת העבודה המצוינת והמתאימה ביותר לארגון.
pic1
סיפור לקוח- בנק ירושלים
בנק ירושלים, לקוח ותיק וחשוב שלנו, לוקח צעד אמיץ לכיוון העתיד ואנו גאים מאוד להיות שותפים במסע המדהים הזה!
יחד אנו מתניעים תהליך משמעותי של שינוי, יישום והטמעת שיטת הפעלה היברידית, המשלבת עבודה מרחוק עם עבודה מהבית, זאת - לאחר פיילוט מעמיק, מרתק ומלמד, שבצענו יחד במהלך 2020. צפו בסרטון המרגש המסכם את הפיילוט.
pic1
ERGO בתקשורת 

כתבה שעלתה במוסף 'דה מרקר' בה התראיינו שולי עוזרי, מנכ"לית ERGO ועידן פפיאר, יועץ בכיר ב-ERGO  על שיטת ההפעלה ההיברידית המותאמת לכל ארגון ולכל יחידה עסקית, על המינון האפקטיבי שבין עבודה מרחוק ועבודה מהמשרד וכיצד רותמים את העובדים וההנהלה בארגון לשינוי ולתוצאות.
pic1
המשרדים החדשים של ERGO

שמחים לציין שאת שנת 2021 פתחנו במרחבי עבודה חדשים ומשודרגים, זאת כחלק מהתפתחותה וצמיחתה של ERGO. מוזמנים לבקר . הקפה עלינו! 
המוצרים החמים שלנו
ניהול זמן ומשימות בעידן הדיגיטלי
____________...
להיות פרודוקטיבים בלי להילחץ
שיטת הפעלה משולבת עבודה מהבית
____________...
האם הארגון שלכם מוכן?
טרנספורמציה דיגיטלית
____________...
איך מתאימים את הארגון לטכנולוגיה ואת הטכנולוגיה לארגון?
Paperless – צמצום ניירת 
____________...
 כי נייר זה כל כך
שנות ה90...
אוטומציה בארגונים בשילוב RPA
____________...

כי לפעמים רק רובוט הוא הפתרון...
הגדרות תפקידים וניתוחי עיסוקים
____________...
התפקידים בארגון משתנים.
כיצד נערכים לכך?
Click here for accessibility