היי חברים,
גם הדיוט פיננסי כמוני יודע שכאשר הבורסה צוללת כמו שקורה בימים אלה, החכמים הם אלו שלא רק שלא מוכרים את המניות שלהם, אלא מבינים שזה הזמן לקנות הרבה ובזול.
ואיך זה קשור לעולם שלנו, של הפרסום והשיווק? ובכן זה לא סוד שאנחנו נערכים לתקופה קשה בשוק העבודה. רוב מקומות העבודה יצמצמו את מצבת העובדים למינימום ויעדיפו מן הסתם לוותר על הטאלנטים היקרים ולהשאיר במקומם את העובדים הזולים יותר. הכל כדי להתייעל ולחסוך כסף.
בהתאמה, מרבית הפרילנסים והעצמאים הקטנים יחפשו לחזור לחיק הבטוח של התלוש החודשי, גם במחיר של הורדת רף השכר אליו היו רגילים. העיקר לקבל ביטחון שהכסף נכנס לבנק באופן קבוע.
במקביל גם הלקוחות יחפשו לצמצם הוצאות, יבקשו להוריד מחירים ויחפשו פתרונות זולים יותר לספקים הכבדים, היקרים ועתירי השומן. אלו עשויים להקים לעצמם סוכנות קטנה בתוך הבית או להתפשר על ספקים טובים פחות ומנוסים פחות, אבל זולים בהרבה. העיקר לשרוד.
אבל אני טוען שהחכמים באמת, בדיוק כמו בבורסה, צריכים לעשות בדיוק ההפך מהמגמה שתיארתי וללכת בכיוון ההפוך מהעדר. משרדי הפרסום הגדולים צריכים עכשיו לשים את ידם על הפרילנסים הכי מבוקשים ולשבח את כוח העבודה במשרד. זה הזמן לקנות אותם בזול בגלל הלחץ שבו הם נתונים ולשדרג את הרמה המקצועית במשרד.
גם הלקוחות החכמים צריכים עכשיו דווקא לחפש את הספקים הטובים יותר ולא לחפש פתרונות בינוניים וזולים. מי שיהיה לו אומץ דווקא להשקיע עכשיו, לבנות, לפתח ולשבח את איכות העובדים והספקים, יהיה זה שיקטוף מהר יותר את ההישגים והרווחים כשהשוק יתיישר בחזרה.
ובקשר אלי, אני מקווה בלב שהפרילנסים יזחלו חזרה לסוכנויות וישאירו לי חלק גדול יותר מעוגת הלקוחות שמעדיפים לעבוד ישירות מול הטאלנטים. אני בכל אופן לא מתכוון לעשות את זה, ההפך הוא הנכון. אני מאמין שימשיכו להגיע אלי הלקוחות החכמים שיבחרו דווקא עכשיו לחפש את אנשי האסטרטגיה והקריאייטיב הכי טובים, אלו שעובדים במודל רזה ומדויק בלי עשרות ישיבות, המון אנשים מיותרים ותהליכים מסורבלים. אני פונה ללקוחות שמחפשים את הפתרון המדויק להם ולא הזול להם. עכשיו יותר מתמיד מתאים השם שבחרתי לעצמי- פונקט.
אבל עזבו, הפוסט הזה לא בא למכור לכם את השירותים שלי, אלא לגרום לכם לחשוב כל אחד במקום בו הוא נמצא, אם כדאי לו לרוץ עם העדר בתקופה הזו, או שכדאי לו לחשוב חכם יותר ויצירתי יותר וכן, גם באופן אמיץ יותר, כדי להיות זה שכאשר הבורסה כמו הכלכלה תעלה חזרה, הוא יהיה החכם שהצליח לעשות קופה.
הנה רק השבוע 3 לקוחות חדשים סגרו איתי עבודה במודל של ״עושים עכשיו ומשלמים כשיהיה״ כי על פי אותו הגיון, הם מבינים שזה לא הזמן לעצור או להאט עכשיו כמו כולם, להפך זה הזמן לעבוד בפול פאוור ולשלם... עוד כמה חודשים כשיהיה. ויהיה.
רוצים גם לעשות עכשיו ולשלם כשיהיה?
|
|
|
|
אם משתמע מהטור הפותח שיש לי מלא עבודה, אז האמת היא שזה לא המצב. גם אצלי נפח העבודה ירד משמעותית אבל זה לא אומר שאני עסוק פחות.
אני משתדל לנצל כל רגע פנוי שיש לי כדי ללמוד. מתוך הבנה במיוחד במצב החדש, השוק יזדקק לאלו שיודעים לעשות יותר דברים במקביל וכאלה שידעו לדבר כמה שיותר שפות.
זה יכול להיות לימוד עצמי כמו איך יוצרים דיוור באקטיב טרייל, איך מנהלים את הדאטה שלך ומשיכים ממנה תובנות, איך עובדים עם זאפייר כדי להפעיל אוטומציות ועוד. לשם כך אני פשוט מתנסה עוד ועוד בכלים חדשים וע״י כך לומד יכולות חדשות שאחר כך אוכל ליישם על לקוחותיי.
אבל האמת היא שאני די חלש בלימוד עצמי ולכן אני לא חושש להשקיע זמן וגם כסף בלימודים רציניים עם אנשי מקצוע. סיפרתי בעבר שאני לומד בימים אלה קורס של דאטה דריבן מרקטינג בדיגיטאלנט. זה קורה בזום וזה מוצלח ואפקטיבי יותר ממה שדמיינתי.
הנה מגיע החלק של הגילוי הנאות, יש לי שיתוף פעולה עם דיגיטאלנט ובמסגרתו אני רוצה להזמין אתכם לבחור את התחום שהכי חסר לכם, החור השחור שלכם, המשהו הזה שאתם כבר יודעים הרבה זמן שאתם צריכים ללמוד ולהבין בו, אבל עד היום לא היה לכם זמן או כוח. אז עכשיו זה הזמן.
דיגיטאלנט יצרו בימים אלה פלטפורמת לימודים בשם: Digitalent LIVE.
מדובר בהכשרות קצרות, פרקטיות וממוקדות שמועברות בלייב על ידי מומחי דיגיטל מובילים במבחר נושאים: פייסבוק, גוגל, מיקרו-קופי, טיק טוק, דאטה מרקטינג, אנליטיקס ועוד.
אתם קוראי הדיוור, מקבלים 25% הנחה על כל המחירים שבאתר וגם - סדנה מתנה לעסקים שאין להם נוכחות דיגיטלית כלל.
איך מממשים את ההנחה? נכנסים ללינק ומזינים את קוד ההנחה.
קוד הקופון לקבוצה הוא: creative25 |
|
|
|
לאן הולך השיווק החוויתי? פרק 162 עם יוני סער, הבעלים של פרומרקט
|
השבוע הקלטתי פרק לפודקאסט עם אחד מאנשי השיווק הותיקים והמוערכים בשוק יוני סער הבעלים של פרומרקט.
הפרק מתחיל בשיחה על משבר הקורונה שתקף ראשון ובעוצמה את חברות הקד״מ והאירועים- יוני סיפר על הרגע שבו הבין את עוצמת המשבר, איך בחר לטפל בו, למה הוא לא מאמין באירועי אונליין כתחליף לדבר האמיתי ואיך לדעתו ייראה היום שאחרי.
בהמשך דיברנו הרבה על שיווק חווייתי, למה הוא חושב שמפגשים פיזיים חוייתיים הם חיוניים לעוצמה של מותג וליצירת נאמנות ופירט בדוגמאות על אתגר קוקה קולה מול שוק הצעירים, מהלך מברשות השיניים של פרוקטר, תרומת השיער של פנטן ועוד. התווכחנו קצת גם על החסרונות של שיווק כזה שלא מצליח להגיע למאסות גדולות של אנשים וגם כשכן, אז הנגיעה היא חד פעמית ולא לאורך זמן.
דיברנו גם הרבה על פרומרקט עצמה, איך הפכה למספר 1 חזק בשוק ואיך שורדים כל כך הרבה שנים, מה מייחד ומבדל אותם מול המתחרים, למה משרדי הפרסום לא הצליחו להתמיד עם משרדי קד״מ, מה הוא חושב על הפרסום המסורתי, איך הם התמודדו עם מהפכת הדיגיטל, וגם על קריאייטיב בעולם שלו ולמה הוא לא מאמין בתחרויות ופרסים.
בנוסף דיברנו על האתגרים של פרומרקט, כחברה שלעיתים נתפסת כגדולה ומסורבלת, על תנאי העבודה הלא פשוטים, על תנאי התשלום לספקים וגם, נגררנו לשיחה על עתיד הפרילנסים מול שוק השכירים, על הפרוייקט שהוא הכי גאה בו ולבסוף, האם יש לו עוד חלומות במגירה. |
|
|
|
| בימים כאלה שכולם בבית, ההטרפות והמעורבות של אנשים בקהילות וקבוצות פייסבוק הולכת וגדלה בצורה אקספוזנציאלית וגם בקהילה שלנו יש מיום ליום יותר אנשים, יותר דיונים (וגם ויכוחים. אלוהים יודע שספגתי השבוע לא מעט התקפות אישיות) וגם הרבה יותר חומר להשראה. הנה המיטב של השבוע למקרה שפספסתם:
ישי קרני, במאי העל, חשף אותנו לתחרות קריאייטיב גלובלית של האו״מ בנושא ההתממודדות עם הקורונה
אלון ברנר, האסטרטג המהולל, כתב על 10 ההשפעות הגדולות של משבר הקורונה על עסקים ומותגים, מהעינים שלו.
עשינו כבוד למיוחס הפקות על ההשתתפות שלהם בסרטון מקסים בקמפיין בינלאומי שמשקף תמונת מצב בכל העולם עבור המותג ג׳ק דניאלס.
התפעלנו מפעילות הסושיאל הנהדרת של רשות הטבע והגנים, שהפכה את כל החדרים בבית לשמורות טבע משעשעות.
ישי רזיאל, מפיק המוסיקה לפרסומות החביב עלי, הזכיר לנו בדרך יצירתית מתמיד שגם בימים אלה, אסור להקליט קריינות מהווצאפ.
אלי איצקין הגדול מכולם, שיתף אותי בפרוייקט ״הסיפור של אווה״ החדש והפעם עם אנה פרנק
רועי כהן, שותפי לניהול הקבוצה, הצליח להצחיק אותנו עם הפרסומת החדשה של ניר וגלי לחג עבור יקבי תבור
וגם אני הצלחתי לעצבן לא מעט אנשים ולעורר דיון חשוב על ניצול עובדים בימי קורונה מול התגייסות של עובדים בימי חירום. |
|
|
|
| אני לא אחרטט אתכם. אין עכשיו המון פרוייקטים לפרילנסים בלוח. יש מספר הצעות שוות כל שבוע אבל זה מספר נמוך, וודאי לאור הפוטנציאל של הלוח.
יחד עם זאת, אני מאמין שאיך שהשוק יתעורר, הפרילנסים יהיו הראשונים ליהנות מעומס העבודה שייווצר ולכן בעיניי זה בדיוק הזמן לפתוח כרטיס בלוח ולהשקיע בו בתוכן, לינקים והמלצות.
לקוחות ומשרדים, אם אתם מחפשים את הפרילנסים האיכותיים ביותר בארץ בכתיבה, עיצוב, אסטרטגיה, תוכן, ניהול סושיאל ועוד, אתם יכולים למצוא אותם כאן ובחינם. |
|
|
|
לרגל המצב הורדתי את עלות מנוי הפרימיום ללוח הפרילנסים ל-200 ש״ח בלבד לשנה במקום 300 ש״ח כדי שהמחיר לא יהיה חסם!
|
|
|
|
|
|
|
|
.jpg?cache=1584637396302)
