La négativité impacte les collaborateurs. Il suffit d’écouter les discussions dans les cafétérias des entreprises et bien souvent lors de nos diverses activités. L’état de négativité semble être la normalité dans nos interactions : jugement, interprétation, critiques sont des discussions stériles très chères en énergie.
Combien de temps perdons-nous à critiquer notre patron, notre collègue, etc. alors qu'il peut être investi dans la créativité et la production.
La négativité est extrêmement contagieuse,
omniprésente dans nos vies.
La productivité des entreprises est dégradée par la négativité. Les meetings, le management, la communication interne, la vente ainsi que les décisions n’ont pas besoin d’elle pour être efficaces, bien au contraire. De plus, la négativité ne se limite pas à nous faire perdre de l’argent, elle est toxique pour notre santé !
Mal-être, stress, fatigue, maux somatiques
sont des effets de la négativité.
Un management « négatif » génère de la démotivation voire de la dévalorisation, ce qui limite l’engagement et la concentration. Selon les situations, les personnes peuvent tomber malades. Absentéisme, présentéisme, burn-out dans les cas les plus extrêmes, turn-over, fatigue, etc., sont la plupart du temps le résultat d’une négativité ambiante difficile à supporter.
C’est aussi à chacun de se responsabiliser
et de dire « non » à la négativité.
L’antidote est l’attitude positive. En revanche, elle nécessite un apprentissage et de l’entraînement car l’environnement sociétale et médiatique a tendance à nous formater « négativement ».
Le défi est de faire la différence entre les personnes et leurs attitudes !
L’attitude positive est la plus précieuse alliée pour sa santé. Elle offre une palette d’outils psychologiques et comportementaux, nous amène naturellement à faire attention à nous et valorise nos interactions humaines. Notre nature de mammifères sociaux est ainsi comblée, le groupe étant le garant de notre survie et de notre sécurité.
