אנו מזמינים אתכם לקרוא את המאמר "7 מי יודע" המציג שבעה מדדים לעמידות וחוסן של מודלים עסקיים בעידן פוסט קורונה.
אנדי פרידמן ואילנה טרסטון, ניתחו חמישה מגזרים מרכזיים במשק אשר היו במרכז השיח הציבורי בימי הקורונה וזיהו 7 מאפיינים עיקריים למידת החוסן של מודל ההכנסות שלהם. מדדים אלה מהווים אינדיקטורים דרכם ניתן לנבא את מידת החוסן של מודל ההכנסות של הארגון ועמידותו מפני פגיעות הנובעות משינויים תדירים בסביבה התחרותית בה הוא פועל.

אנו מזמינים אתכם למסע למידה מקוון לשיפור יכולות המנהיגות והניהול.
תוכן הפעילות מתבסס על מודל היכולות של הארגון. הלמידה מתבצעת במסגרת קבוצה וירטואלית שלומדת ביחד ולחוד, ומיישמת סדרה של התנסויות בקפסולות למידה בנויות מראש, המכוונות את הלומד להכיר את עצמו כמנהל, ללמוד איך ללמוד, לעשות ולהתנסות, והכל במסגרת קבוצת עמיתים שתומכת ומהווה מקור לרטרוספקטיבה.

האסטרטגיה הארגונית והמאפיינים שלה השתנו לאורך השנים. ארגונים ויחידים מתמודדים עם האתגר לבנות אסטרטגיה לטווח הרחוק  בסביבה עם כ"כ הרבה שינויים. אתם מוזמנים להיכנס לענות על שאלון קצר בו תוכלו למדוד האם הארגון שלכם ממוקד אסטרטגיה. 

המדריך לתקשורת פנים ארגונית, הערכת עובדים, וובינר, פודקאסט, קורס  Design Thinking.
אתם מוזמנים להיכנס ולקרוא על כל מה שאנו מכינים עבורכם בתקופה הקרובה: קורסים מקוונים, וובינרים ועוד ועוד ועוד... 

כחלק מוובינר "עבודה מהבית" שנקיים לקראת סוף החודש, אנו עורכים סקר שנועד לבחון עמדות אישיות כלפי היבטים ומשמעויות אפשריות של עבודה מהבית. מטרתנו הנה לייצר תמונת מצב של עובדים בישראל, הן בהיבט של העדפות אישיות לגבי מיקום העבודה, והן בהיבט של תפיסות לגבי הרווחים והמחירים של עבודה מהבית. אנו נפרסם את תוצאות הסקר מיד לאחר סיום המילוי וניתוח התוצאות.
נשמח לשיתוף הפעולה 

החלטנו לשתף אתכם בחלק מהפעילויות שעשינו בחודש יוני האחרון כחלק מהשגרה השוטפות שלנו במדיה החברתית. אתם מוזמנים לצפות בוובינר "עתיד המנהיגות בעולם של אי וודאות" ולהאזין לפרק החדש בפודקאסט  של חברת .O.D "ניווט במורכבות", הפרק מדבר על עולם האסטרטגיה ועל השינויים שחלו בו בשנים האחרונות.