דיווח מישיבת הנהלה - מאי 2020
|
|
|
|
מתווה סיוע ראשוני לחברי הלשכה
המתווה המוסכם לסיוע לחברי הלשכה מתקדם בצינורות הבירוקרטיים המקובלים והאיטיים מאוד.
כפי שדווח במסגרת המתווה לסיוע ראשוני, תשלם המדינה באמצעות משרד התיירות וקרן השיווק עבור שכר ששילמו חברי לשכה לעובדים שלא הוצאו לחל״ת בחודשים אפריל-ספטמבר 2020. כמו כן יעלה שיעור ההשתתפות בקרן 18-19 ל-75%.
מספר העובדים עבורם יהיו זכאים חברי הלשכה לקבל תמיכת שכר יהיה עד למקסימום מספר עובדים שאינו עולה על 20% מסה״כ העובדים שהועסקו בדצמבר 2019.
ההשתפות תהיה בגובה של 80% מהשכר ברוטו המשולם ועד למקסימום של 10,500 ש״ח לעובד. בחברות עד 10 עובדים (נכון לדצמבר 2019) תוכר משכורת לבעל שליטה.
|
|
|
|
פעימה שנייה לתמיכה בחברי הלשכה
בעוד הפעימה הראשונה עדיין מתגבשת מינהלתית משפטית בין משרד התיירות ומשרד האוצר, דנה ההנהלה על הצורך להתחיל בפעולות להכנת מתווה תמיכה נוספת שיאפשר קיומם של העסקים עד לסוף שנה זאת.
ברור לכל שמדובר בסדרי גודל תקציביים משמעותיים הרבה יותר. כמו כן השתנו התנאים מאז פרוץ המשבר ועתה יש ממשלה מכהנת וועדות כנסת מתפקדות.
הערכה ראשונית כי נדרשים כ-15 מיליון שקלים לכל חודש לשרידות של 140 חברי הלשכה שיאפשרו שימור כ-1500 עובדים ותמיכה במסגרות העיסקיות הפועלות בסביבת אפס הכנסות וללא אופק ברור.
ההנהלה קיבלה החלטה לעשות כל מאמץ אפשרי ולהקצות כל תקציב נדרש לצורך גיבוש ואישור מתווה תקציבי להצלת עסקי חברי הלשכה.
הוחלט לגבש צוות מקצועי שיכלול משרד לשירותי לובינג, חברה לניהול יחסי ציבור ומומחה לרגולציה ונהלים לקבלת וניהול תקציבים מטעם המדינה.
ההנהלה התחלקה לצוותי עבודה יעודיים לטיפול במגוון הנושאים וניהול מו״מ עם היועצים המקצועיים אותם הוחלט לגייס למען המאבק לשרידות חברי הלשכה.
תקציב פעילות מעודכן 2020
ההנהלה דנה בהשלכות התקציביות על הלשכה וחברת סמייל והנחתה להכין תקציב פעילות הכולל את ההוצאות המיוחדות של משבר הקורונה ובינהם הפעלת ערוץ ההרצאות, יעוץ מקצועי, לובינג, יחסי ציבור, תשלומים שוטפים ופרוייקטים שנמצאים בשלבי מימוש. ההפסד הצפוי לאור התקציבים הנדרשים לניהול המאבק והפעילות יעלה על מיליון ש״ח. הערכות ותקציב יוגשו ליושבי הראש והגזברים בהקדם.
קריאה לחברי הלשכה
ההנהלה קוראת לכל החברים להשלים תשלום דמי החבר המופחתים שנשלחו לגבייה.
כמו כן להשלים תשלום חובות עבור שירותים שהתקבלו מחברת סמייל כולל רכישות כרטיסי רט״ג. השירותים ניתנו לחברים והכסף נדרש לפעילות הדחופה והחשובה.
נדרשים תקציבים גדולים מאוד לפעילות עבור חברי הלשכה. התקציבים הנדרשים להפעלת מומחים ויעוץ מקצועי לקידום המתווים, כולל הפעלת משרדי הלשכה לאחר צימצום משמעותי ברמת ההוצאות והשכר, מחייבים את הברור מאליו. הכדאיות הכלכלית עבור החברים אינה מוטלת בספק. ההנהלה קוראת לחברים שטרם השלימו תשלום חובות עבר לעשות זאת לאלתר.
יוזמות להבאת קבוצות לישראל בצל הגבלות הקורונה
המנכ״ל דיווח על מספר פגישות שהתקיימו עם חברות מסחריות המנסות לגבש שירותי העברה וניהול תנועת תיירים מחו״ל תחת מגבלות בריאותיות של הרשויות. חלק מהחברות מופיעות גם בפני צוותי העבודה של המל״ל.
לכשינתנו אישורים ע״י משרד הבריאות ושאר הרשויות הרלוונטיות תשמח הלשכה לשקול שיתופי פעולה.
היערכות לפגישה עם הנהלת משרד הבריאות
ההנהלה דנה בעקרונות ונושאים נדרשים לקראת הדיון עם משרד הבריאות. במסגרת הדיון שיערך בראשותה של פרופ׳ סיגל סדצקי תבקש הלשכה להקים נוהל להבאת תיירים לישראל וכמו כן לקבל תאריכי יעד אפשריים לתחילת הפעילות הנדרשת להמשך פעילות שימור הלקוחות והשיווק של ישראל ליום שאחרי.
משרד המשפטים
מנכ״ל הלשכה קיים שיחה עם היועץ המשפטי של משרד התיירות עו״ד דודו קובסניאנו בנושא התאמות בחקיקה הנדרשות בצל משבר הקורונה.
כזכור, חברות התעופה פועלות לתיקון חוקי הגנת הצרכן לאור אילוצים הנובעים מהמשבר הכספי העמוק אליו נקלעו. ככל שיש לחברי הלשכה הצעות ורעיונות להקלות רגולטוריות או שינויי חקיקה רצויים ככורח העולה מימי הקורונה אנא שלחו במייל לכתובת: info@israeltravel.co.il
ערוץ ״שידורי המגפה״
ערוץ תכנים והרצאות פועל ברציפות מאז פרוץ המשבר. הערוץ פעל מיידי והחל מהימים הקרובים תופחת רמת הפעילות להרצאה אחת לכמה ימים בלבד.
התכנים שנאגרו פורסמו בערוץ היוטיוב של הלשכה ובסה״כ נרשמה שביעות רצון מההעשרה המקצועית והכללית.
(יוסי פתאל)
|
|
|
|
דיווח מפגישת היכרות עם שר התיירות ח״כ אסף זמיר
|
|
|
|
השבוע נפגשו (יו״ר הלשכה דני אמיר והמנכ"ל יוסי פתאל) לפגישת היכרות ראשונית עם שר התיירות ח״כ אסף זמיר שביקש להבין מה זה מארגני תיירות נכנסת. הצגנו בפניו את המצגת המצורפת ובסופה בקשתנו הדחופה לתמיכה תקציבית נוספת על זאת שכתיבתה מסתיימת בימים אלו לפיה תשלם המדינה לחברי הלשכה עבור עובדים שנשארו לעבוד במשרדים (לפי השאלון שהופץ אתמול מדובר על כ-2 מיליוני שקלים לחודש. התמיכה תינתן לחברי הלשכה עבור חודשים אפריל-ספטמבר 2020.) בניסיוננו לארגן כנס לשבוע הבא. מסתבר שמגבלת כינוס עד 50 איש עדיין קיימת ולכן נאלץ לקבוע מועד לשבוע הבא בזום.
(יוסי פתאל)
|
|
|
|
דיווח מפגישה עם צוות משרד הבריאות בראשות הפרופ׳ סיגל סדצקי
|
|
|
|
צוות מטעם הנהלת הלשכה שכלל את: היו״ר דני אמיר, שאנן קראוס, נעם אשד, ליאור גלפנד ומנכ״ל הלשכה, נפגש עם צוות משרד הבריאות בראשותה של פרופ׳ סיגל סדצקי, ראש שירותי בריאות הציבור.
בפתיחת הפגישה הודתה פרופ׳ סדצקי על שיתוף הפעולה המצוין הקיים בין צוות הלשכה למשרד הבריאות שהיווה ציר מרכזי לפעילות עם פרוץ המשבר ובימים שלאחר מכן.
הפגישה נפתחה בסקירה כללית של המצב, האתגרים המשתנים והעוגנים המרכזיים לתהליך קבלת ההחלטות במשרד הבריאות שבהכרח משפיע על תחום התיירות.
הצוות מטעם הלשכה הציג את היקפה ומשמעותה של התיירות הנכנסת למשק הכלכלה הישראלי ואת חשיבות מתן רמת וודאות מסויימת, גם אם תשתנה, לחברי הלשכה והעמיתים בחו״ל.
קבלת ההחלטות כולן נעשית ע״י הקבינט הממשלתי בלבד והם המכריעים סופית על צעד של הקלה, פתיחה או האטה.
לזכות תחום התיירות הנכנסת, ציינה הפרופ׳ סדצקי את השליטה המעולה בתנועה ויישום ההנחיות כפי שעלה מהניסיון בתחילת המשבר.
עניין זה של רמה גבוהה של שליטה והיענות להנחיות משרד הבריאות ויכולת מעקב שליטה וטיפול בשעת צורך, הינו קריטריון חשוב בדיון לעניין החלטות על תיירות נכנסת לישראל.
בפני צוות הלשכה הוצגו הקריטריונים לקביעת שווקים ״ירוקים״ וההשלכות על תנועת תיירות ממדינות ״ירוקות״.
הלשכה הסבירה לצוות משרד הבריאות כי ההתקדמות במסלול מדינתי בלבד לא יאפשר התאוששות ענף התיירות הנכנסת בקצב הנוכחי של ההתפתחויות ותהליכי קבלת ההחלטות.
המדיניות המובילה בקבינט הממשלה היא של איזונים בין פתיחה כלכלית לבריאות.
הכללים לשמירת הבריאות מבוססים על כללים בסיסיים של מסכות, מרחק והגיינה. הניסיון הנוכחי מלמד כי יש קושי ביישום כללי הבריאות.
צצוות הלשכה מסר כי בעניין זה תחום התיירות הנכנסת יהיה ממושמע ומדוייק ביישום הנחיות לעומת המתרחש לדוגמא בתחום החינוך.
פרופ׳ סדצקי וצוותה הזמינו את הלשכה להניח הצעות למתווים לניהול תיירות נכנסת לישראל.
הוסכם כי המתווה שיגובש ישען על מילוי קפדני של ההנחיות ועקרונות לניהול הסיכונים (להבדיל ממדיניות מניעה מקסימלית).
הועלו אפשרויות לניהול קבוצות התיירים באתרים בשעות יעודיות ועוד.
הצענו כי לאחר שיגובש מתווה אפשרי, יבחן יישומו בפיילוט מפוקח לדוגמא של כ-1000 תיירים.
צוות המשרד בירך על אפשרות זאת.
מונה מתאם מטעם משרד הבריאות שיעמוד בקשר ישיר עם מנכ״ל הלשכה לכל עניין ובמיוחד להחלפת דעות בגיבוש מתווה לתנועת תיירים בישראל.
(יוסי פתאל)
|
|
|
|
דיווח יו"ר הלשכה, דני אמיר
|
|
|
|
ביום ב' 1.6.20 השתתפתי בערב מיפגש של ארגון להב המייצג עשרות עצמאים בישראל.
האירוע היה בחסותו של שר הכלכלה עמיר פרץ.
עצמאים מכל שדרות העשייה, צווארון כחול ולבן כאחד.
שמעתי כאב של ציבור רחב, ציבור שדיבר מדם לבו והנמצא בקריסה כלכלית נואשת.
בדברי, הצגתי את התמונה העגומה של התיירות הנכנסת שאין לה אפילו מתווה ראשוני לחזרה לפעילות. ביקשתי משר הכלכלה שישים עסקים, כמו שלנו ואחרים עם אפס פעילות וללא אופק, בראש מעייניו.
הדגשתי את שרשרת המזון שאנו מכלכלים, את הברכה הכלכלית של חברינו לפריפריה ואת היות חברינו יחידת העלית של תעשיית התיירות הנכנסת לישראל.
הזכרתי לשר שהוא בא משדרות ואין מבין טוב ממנו מה פירוש המילה תשתית.
אנחנו תשתית של ענף יצוא מספר 6 במדינת ישראל ובאין תשתית אין כלום.
לסיום, נתתי לשר מצגת כתובה של לשכת מארגני תיירות, אותה מצגת שהוצגה לשר התיירות באותו בוקר.
(דני אמיר)
|
|
|
|
השבוע התקיימה ישיבת ועדת הכלכלה בכנסת בנושא עידוד התיירות ותוכניות הממשלה לסיוע.
מצ"ב לינק לדברי מנכ"ל הלשכה בועדה ודברים חשובים שנאמרו ע"י שר התיירות ורעיה עדני ממשרד האוצר.
|
|
|
|
ישיבה בנושא התיירות בהנהלת העיר ירושלים
|
|
|
|
ראש עיריית ירושלים זימן ישיבה מיוחדת של מועצת העיר בנושא התיירות ביוזמת אילנית מלכיאור הממונה על התיירות בראשות לפיתוח ירושלים (הרל"י) והגב' פלר חסן-נחום, משנה לראש עיריית ירושלים.
מנכ״ל הלשכה הוזמן להשתתף ולשאת דברים בפני באי הישיבה המיוחדת.
הישיבה נערכה בראשות משה ליאון ראש העיר ובנוכחות שר התיירות ח״כ אסף זמיר, מנכ״ל משרד תיירות אמיר הלוי, צוות ניהול בכיר של משרד התיירות, גופי התיירות בעיר וחברי מועצת העיר.
במסגרת הדיון הועלו הצעות לעידוד התיירות בעיר. כלכלת העיר תלויה ברובה על תעשיית התיירות בכלל והתיירות הנכנסת בפרט.
האחראים יקימו צוותי עבודה בהשתתפות נציגים מטעם הלשכה.
(יוסי פתאל)
|
|
|
|
ביום ה' 11 ביוני 2020 בשעה 12:00 תקיים הלשכה ישיבה למנהלי המשרדים.
לאור הנחיות משרד הבריאות הישיבה תתקיים באמצעות מערכת זום.
בישיבה ימסרו עידכונים על המתווה שהושג ועל הפעימה השנייה.
כמו כן יענו שאלות ובקשות להבהרה של החברים
|
|
|
|
פיטורים בתוך תקופת החל"ת או בתום החל"ת בעקבות משבר הקורונה
|
|
|
|
מספר מנהלי משרדים פנו אלינו לקבלת חוות דעת בנושא שבנדון.
מצורף בזה לעיונכם מזכר בנושא שהוכן לבקשתנו על ידי יועצנו המשפטיים.
ככל שיש לכם שאלות או בקשות להבהרה שיש בהם עניין עקרוני כללי אנא פנו אלינו ואנו נברר את הנושא ונפיץ את התשובה לכלל החברים בעידכונים הקרובים.
|
|
|
|
הלשכה תקיים מפגש הדרכה און-ליין לחברי הלשכה למילוי הטפסים של דו"חות הביצוע
2019-2020. ההדרכה תתקיים עם רו"ח הקרן ממשרד בן צבי שמידט פרלשטיין ורכזת קרן שיווק שרה אמסלם.
ההדרכה תתחיל בדיוק בשעה 10:00. החדר יהיה פתוח החל משעה 9:45.
לינק להדרכה: https://zoom.us/j/94521450278
|
|
|
|
לצוותי חשיבה ועבודה דרושים מארגני תיירות נכנסת ״פנויים״
|
|
|
|
אנו חווים תקופה יוצאת דופן שתחקק בדברי ימי ההיסטוריה של האנושות.
טבעם של ימים כאלו למצוא את דרכם אל דפי ספרי ההיסטוריה.
מכאן שלוחה התנצלותנו מראש לכל התלמידים בעתיד הרחוק שיבחנו בבית הספר בשיעורי ההיסטוריה על ״ימי הקורונה והשפעתם על התפתחות התרבות האנושית״.
בעוד התלמידים ההם טרם נולדו אנו נדרשים לענות על אותן השאלות כבר בעצם כתיבתם של שורות ההיסטוריה של הקורונה.
מטבעם של הדברים נתונה תשומת ליבנו בעיקר לכאבים האנושיים והכלכליים המיידיים, אולם ברור לכל כי הנגיף ישנה את אורחות חיינו המקצועיים בעוצמה ובמידה גדולים מכל מה שידענו ולמדנו ממשברים בעבר.
ידוע לנו בוודאות גבוהה שישנם חברי לשכה שיש בידיהם כמה שעות פנויות ואחרים שאין בידיהם שעות פנויות לאור מטלות יומיומיות ביתיות שנמסרו להם בניגוד לרצונם החופשי.
לאלו וגם לאלו אנו מציעים להצטרף לצוותי חשיבה ועבודה לגיבוש מתווים (כן המילה הזאת בכל מקום) בנושאים שונים הקשורים כולם במרחב הפעולות והפעילויות של התיירות הנכנסת.
השכר המובטח לכל המתנדבים הוא: קפה חופשי, עוגיות מסוג פתי-בר ו/או ערגליות תות וגם המחאות בנקאיות של סימפטיה והכרת תודה בסכומים יוצאי דופן.
לא כל הנושאים יבשילו לתוכנית עבודה מעשית, חלקם יהוו מצע רעיוני לחשיבה בפני מקבלי החלטות בלשכה וגם במוסדות המדינה הרלוונטים:
הנושאים לחשיבה משותפת (סערת מוחות), ליבון, גיבוש הצעות וגם פעולות מעשיות לבנייה ויישום הם:
- שינויים צפויים מתבקשים ונדרשים בחבילת התיור לישראל
- התאמות באתרי התיירות וניהול תנועת התיירות בהם
- הצעה למתווה הכנסת תיירים לישראל בראי הדרישות וניהול הסיכונים הבריאותיים שבהבאת תיירים לישראל
- שינויים והתאמות אפשריים בעבודת מארגן התיירות לפני ובזמן ביקור קבוצות
- יעול ודיגיטציה של תהליכי עבודה קיימים המשותפים לכלל חברי הלשכה
|
|
|
|
הלשכה החלה באיסוף נתונים מאתרי התיירות על שינויים בפרופיל אירוח
|
|
|
|
לפני כשבוע שלחנו מכתב הכולל שאלון אינטראקטיבי לריכוז כל הפרטים והשינויים שיהיו חייבים בהם אתרי התיירות עפ״י הנחיות משרד הבריאות ו/או כאלו שהאתרים החליטו ליישם בכדי להבטיח רמת שביעות רצון גבוהה של התיירים.
את הנתונים ננגיש עבור חברי הלשכה כך שיוכלו לברר איזה עדכונים קיימים טרם יפנו לברר נתונים עבור הלקוחות.
המכתב שנשלח מצורף לעיונכם (לחצו לעיון במכתב)
השאלון שמתבקשים אתרי התיירות למלא (לחצו לעיון בשאלון)
|
|
|
|
שאלה: לאחר שמע"מ התיר לקזז תשומות בגין ארוחות תוך כדי הסעה, מסרתם שאתם בהתדיינות (באמצעות דלויט ) מול מע"מ כדי שנוכל לקזז תשומות גם בגין שנים קודמות.
היכן הדברים עומדים ?
תשובה: הנושא עדיין בטיפול מול מע"מ. לכשיהיה חדש נעדכן.
|
|
|
|
שאלות ותשובות בנושא קרן שיווק
|
|
|
|
שאלה: מתי אמור להיות משולם חלקו השני של התשלום בעבור קרן שיווק 2018-2019?
תשובה: התשלום אמור להתקבל במהלך השבועיים הקרובים.
|
|
|
|
שאלות ותשובות בנושא מלונות
|
|
|
|
שאלה: האם יש גוף שמפקח על מחירי המלונות?
תשובה: אין דבר כזה גוף פיקוחי על המלונות. ברגע שהוסרה הרגולציה הוסר עניין הפיקוח.
|
|
|
|
ערוץ יוטיוב של הלשכה והרצאות השבוע
|
|
|
|
אנחנו ממשיכים בשידורי הלשכה. שימו לב לשעת השידור החדשה לנוחיותכם 16:00
כל ההרצאות מועלות לערוץ היוטיוב לעיונכם:
ביום ראשון התקיימה ההרצאה של יאיר קורן בנושא לינקדאין.
ביום שלישי התקיימה הרצאה של עמרי ונדל בנושא דרך הבשמים, פטרה והנבטים.
וביום רביעי התקיימה הרצאה של יורי גנקין בנושא טרנספורמציה דיגיטלית.
|
|
|
|
הרצאות משדורי המגפה השבוע
|
|
|
|
| מכובע טמבל ועד ביונסה מסע בעקבות האופנה הישראלית
מרצה: מרב שמי
לסרטון לחץ כאן |
|
| הצעת מגוון גישות לשבת בשירה הישראלית המודרנית. תפילה, אהבה, מנוחה ועוד
מרצה: רחל כורזים
לסרטון לחץ כאן |
|
|
|
10.6.20 יום רביעי
נושא: עיר דוד המסלול הקלאסי
|
|
|
|
7 פעולות שחברת הנסיעות שלך יכולה לנקוט במשבר
|
|
|
|
המשבר בענף התיירות הבינלאומית, זאת המבוססת על תנועות בין מדינות, מעמיק מחריף והוא אינו מסוג המשברים שסופם ברור וידוע ומכאן הייחודיות הנדרשת בניהולו בעסקים שפעילותם מאופסת הלכה ולמעשה.
מעת לעת נתמצת ונתרגם מאמרים שיוכלו להוות אלטרנטיבה למחשבות על ההתנהלות בימים אלו.
המאמר של Ray Slater Berry מספק מספר רעיונות, איך אפשר להתאים את האסטרטגיה לתקופה הקריטית הנוכחית.
7 פעולות שחברת הנסיעות שלך יכולה לנקוט במשבר
1. דאגה לצוות הוותיק והנאמן של החברה - אלה זמנים חסרי תקדים ואנשים רבים נאבקים עם המשפחה, החברים וחרדות רבות לגבי העתיד. יש לבחון כיצד העסק שלך יכול לתמוך בכוח העבודה שלך. נסה לתמוך ברווחה הפיזית והנפשית של הצוות שלך בבתיהם. שימוש בתמיכה דיגיטלית בכל דרך אפשרית. ישנם הרבה עסקים, פרילנסרים ופלטפורמות שמציעות את שירותיהם בחינם או בשיעורים מוזלים במהלך תקופה זו. חשוב שתראה לכוח העבודה שלך שאכפת לך ברגע זה.
2. לטעת באנשים מוטיבציה – יש לטעת בעובדים מוטיבציה ולטעון אותם באנרגיה מחודשת, דרך התקשרות יום יומית באמצעים הדיגיטלים ולהזכיר להם מדוע מלכתחילה הצטרפו לעולם התיירות.
לנצל את פסק הזמן כדי לבחון את החזון ממנו התחלנו ובגללו העסק שלנו עוסק בתיירות.
3. קשר רציף עם הלקוחות – יש להיות בקשר רציף עם הלקוחות, דרך אמצעי האון ליין ולהזכיר להם שוב ושוב מה הם אהבו בנסיעות ככלל ובמותג שלך בפרט. הלקוחות שלך צריכים לדעת מה אתה עושה כרגע כדי לתמוך בהם. תן ללקוחות להבין שאתה מתמודד עם המשבר - שקיפות היום זה שם המשחק. זכור, אנשים נרשמו לניוזלטר שלך, עקבו אחר המותג שלך במדיה החברתית והורידו את האפליקציה שלך מכיוון שהם אוהבים את המותג שלך ואת מה שהוא מייצג.
4. התאמת החברה ופעילותה למצב החדש - להתאים מחדש את החברה או הצוות שלך למשימה והחזון שלך בעת הזו, ולזהות דרכים שבהן אתה יכול להמשיך לעבוד. התאם את האסטרטגיה היומיומית שלך בהתאם לציר החדש בזריזות וביעילות.
אין צורך לבחון כרגע את הפעילות של החברה במדדים שהיו נהוגים בעבר, יש לוותר על כך ולנסות להשיג את מה שניתן כרגע. בנוסף, זה הזמן שבו הצרכנים באמת בוחנים את המותג ואת הגינותו – לכן יש לסחור בהגינות.
5. זיהוי הזדמנויות חדשות שהתעוררו בגלל המשבר - משבר זה הוא שינוי באקלים שלנו. זה שינוי באופן שאנחנו חושבים, מקיימים אינטראקציה, מטיילים ועוד. לא רק שמשבר זה משפיע עלינו כעת, אלא שהוא ללא ספק ישנה את מהלך פעולתנו בעתיד. קחו זאת בחשבון ובדקו את ההזדמנויות שהתעוררו בגלל המשבר. לא בהכרח צריכים לשנות את כלל המודל העסקי של החברה, אבל זה עשוי להיות זמן למוצרים חדשים והתאמה של מוצרים נוכחיים. יש להשאר רלוונטי וחדשני. אנו רואים התפתחות של טרנדים חדשים בתחום הנסיעות כל העת. ישנו שימוש של מותגים בטכנולוגיות חדשות כגון: סיורים וירטואליים במוזיאונים, טיולים עבור "תיירות פנים-ביתית" באמצעים דיגיטאליים, חשבונות אינסטגרם, ועוד.
על מובילי התעשיה להוביל ולתת דוגמא לשדר חדשנות וגמישות ולא קיבעון וסטטיות.
6. התווית תכנית מסודרת ליום שבו נחזור לשגרה - יש להתכונן מעכשיו, ולתכנן את מתווה החזרה לשגרת פעילות מלאה. כאשר המשבר יגמר הלקוחות "יחשקו בנורמליות" והחברה צריכה להיות מוכנה לדרישה.
7. בחינה של תהליכים עיסקיים - הביטו בתהליכים עסקיים גדולים יותר שמעולם לא הספקתם לנתח ולחשוב עליהם לפני כן, ועכשיו יש לכם זמן לחשוב ולהתעמק.
כתב:
Ray Slater Berry is a content strategist
|
|
|
|
נתונים על השפעת משבר הקורונה על התעופה הבינלאומית
|
|
|
|
ארגון חברות התעופה הבינלאומי - IATA פרסם לקט נתונים על השפעת המשבר על התעופה והכלכלה העולמית
|
|
|
|
After April Passenger Demand Trough, First Signals of Uptick
|
|
|
|
פרוייקטים מרכזיים באתרי רשות הטבע והגנים
|
|
|
|
We happy to inform you that the Garden Tomb is re-opening for worshippers and visitors. Please find details in the following link.
https://gardentomb.com/
|
|
|
|
בשורה טובה לאילת: אושרה הקמה של 1,133 חדרי מלון ברובע חדש בצפון העיר
משרד התיירות ורשות מקרקעי ישראל מודיעים שלאחר שנים רבות בהן לא אושרו מגרשים חדשים לבניית מלונות באילת, הועדה המחוזית לתכנון ולבניה במחוז דרום אישרה תכנית להקמת רובע חדש באילת שישתרע על פני כ-940 דונם, ויכלול 1,133 חדרי מלון ו-3,058 יחידות דיור.
שר התיירות, אסף זמיר: ״התוכנית להקמת הרובע החדש היא עוד צעד חשוב בשיקום ופיתוח אילת. אילת היא מנוע צמיחה משמעותי מאוד של התיירות בישראל ושיקום ופיתוח שלה הוא משימה לאומית."
|
|
|
|
שדות התעופה בעולם כמעט כולם יפעילו מערכות לזיהוי חום ובדיקה האם נכנסים חובשים מסכה.
המערכות לזיהוי חום בהכרח יאיצו את הכנסת המערכות לזיהוי פנים שכבר קיימות בשדות רבים מאוד אם לא במרחבים הציבוריים אז בנקודות ביקורת הדרכונים.
תהליך אובדן הפרטיות בימי הקורונה עולה מדרגות רבות באחת ויהווה סטנדרט שבעבר קראנו עליו בסין והישתוממנו כיצד יכול להיות.
|
|
|
|
עד כמה תעשיית התיירות תורמת לכלכלה העולמית
|
|
|
|
באינפוגרפיקה המצורפת ניתן לראות את מידת התלות של כלכלות בעולם בענף התיירות בארצם.
ובישראל?
מצ"ב נתונים אודות התיירות הנכנסת מסקר שנערך ע"י חברת Deloitte ונלקח ממקורות מוסמכים שונים עבור הלשכה ומתייחס לשנת 2018.
1. ההכנסה הישירה מתיירות נכנסת בשנת 2018 הסתכמה ב- 2.3 מיליארד דולר .
2. חלקה של התיירות המאורגנת המשווקת גדל מ-30% ל-51% משנת 2017 לשנת 2018 ומ-40% ל-61% מסך ההכנסות.
3. סה"כ ההכנסות הישירות מהתיירות הנכנסת המאורגנת מהווים כ-2% מסך הייצוא (יותר מהייצוא של חברות ההזנק).
4. 80 מיליון $* הוצאה מוערכת של תיירים מאורגנים בינ"ל על הסעדה, שווה ערך להוצאה המקבילה של כ- 106 אלף משקי בית. שווה ערך למספר משקי הבית בעיר חיפה.
5. התיירות המאורגנת לישראל מהווה עוגן מרכזי ומנוע צמיחה בכלכלה המקומית: כ- 40% מההכנסות הישירות המוערכות מתיירים בין-לאומיים בירושלים, כ- 75% מההכנסות הישירות המוערכות מתיירים בין-לאומיים בטבריה, נצרת והגולן וכ- 55% מההכנסות הישירות המוערכות מתיירים בנגב.
|
|
|
|
U.S. Food and Drug Administration. אישר בדיקות לאבחון קורונה עם קבלת תשובה תוך חמש דקות
|
|
|
|
Airline passengers undergo Covid-19 blood tests before boarding
|
|
|
|
האיחוד אירופי פירסם מסמך הנחיות לחידוש ביטוח של תנועת התיירות באיחוד האירופי
|
|
|
|
How Brands Are Advertising During the Pandemic | WSJ
|
|
|
|
Covid-19: how it will change the world | The Economist
|
|
|
|
לשכת מארגני תיירות נכנסת | השלושה 2 | ת"א | Israel | 03-6299348
הסר | דווח כספאם
|
|
|
|
|
|
|
|
.PNG?cache=1591205699183)
_0.jpg?cache=1591276758474)
_0.png?cache=1591279318587)
_0.png?cache=1591279454796)
_0.png?cache=1591279553441)
_1.png?cache=1591279728021)
_0.png?cache=1591279868444)
.png?cache=1591281076348)
.jpg?cache=1591281105574)
